ممکن است حقوق خوبی داشته باشید و شغل پایداری هم داشته باشید، اما باز هم حس کنید چیزی در کارتان درست نیست. این نارضایتی اغلب به ارزش‌های بنیادین شما برمی‌گردد؛ آن قطب‌نمای درونی که اهداف بزرگ زندگی‌تان را هدایت می‌کند و بدون اینکه همیشه متوجه باشید، انتخاب‌های شغلی‌تان را شکل می‌دهد.
مطالعات نشان داده‌اند که این ارزش‌ها مانند ویژگی‌های شخصیتی پایدار عمل می‌کنند. پژوهش‌های روانشناسی با مشارکت افرادی مانند میلتون روکیش، شالوم شوارتز و جاناتان هیدت، ارزش‌ها را باورهایی می‌دانند درباره اینکه چه چیزی خوب، مهم و ارزش دنبال کردن دارد و همیشه با بار عاطفی همراه است. به عبارت دیگر، آنچه برای شما اهمیت دارد، یا شما را جذب می‌کند یا دفع می‌کند. وقتی کار از ارزش‌های اساسی شما فاصله می‌گیرد، انگیزه و احساس معنا کاهش می‌یابد.
ارزش‌های بنیادین؛ قطب‌نمایی فراتر از اخلاقیات
در روانشناسی، ارزش‌ها باورهایی هستند درباره آنچه خوب و مطلوب است و معیار انتخاب رفتار به شمار می‌روند. پژوهشگران لانگست، هیتلین و ویزی می‌گویند: «ارزش‌ها تمایل به تجربه شناخت‌های همراه با احساس دارند که افراد را به سمت نتایج مطلوب جذب می‌کند.» این ترکیب فکر و احساس، قدرتی پایدار به ارزش‌ها می‌بخشد که شبیه ویژگی‌های مدل پنج عامل بزرگ شخصیت است.
بسیاری هنگام شنیدن ارزش‌های بنیادین فقط به اخلاقیات یا «انسان خوب بودن» فکر می‌کنند، اما ارزش‌ها می‌توانند جنبه‌های زیبایی‌شناسی (اهمیت دادن به هنر و زیبایی)، سیاسی (نظم، آزادی، عدالت)، معنوی یا مرتبط با رشد فردی نیز داشته باشند. به گفته دانشمند علوم اعصاب کوین میچل، «چیزها ذاتاً خوب یا بد نیستند؛ آنها فقط در چارچوب هدف یا مقصودی معنا و ارزش پیدا می‌کنند.»
ده هدف بزرگ زندگی که انتخاب شغل را شکل می‌دهند
فراتر از برچسب‌های اخلاقی، ارزش‌های ما به شکل اهداف بزرگ زندگی بروز می‌کنند. در سال ۲۰۰۰، روانشناسان رابرتس و رابینز این اهداف را در ده دسته کلی دسته‌بندی کردند که تصمیمات شغلی را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهند:
| هدف زندگی | توضیح |
|---|---|
| اقتصادی | تمرکز بر شغل و درآمد |
| زیبایی‌شناسی | خلق یا تجربه هنر |
| اجتماعی | کمک به دیگران |
| روابطی | خانواده و پیوندهای عمیق |
| سیاسی | رهبری و تأثیرگذاری |
| لذت‌گرایانه | لذت و تنوع |
| مذهبی | زندگی بر اساس ایمان |
| رشد شخصی | معنا و توسعه درونی |
| سلامت جسمانی | سلامتی و امنیت |
| نظری | درک و یادگیری |
این ده دسته اهداف در هر فرد به شکل متفاوتی ترکیب می‌شوند و با ویژگی‌های اصلی شخصیت در مدل پنج عامل بزرگ مرتبط هستند. فردی که هدف اصلی‌اش اقتصادی است، کارش را متفاوت از کسی که به خدمت اجتماعی یا جستجوی نظری اهمیت می‌دهد، تجربه می‌کند. وقتی شغل با هدف اصلی شما همخوانی نداشته باشد، معمولاً ناامیدی و بی‌انگیزگی به وجود می‌آید.
تطابق ارزش‌ها با شغل؛ کلید رضایت و انگیزه
تحقیقات حوزه هدایت شغلی نشان می‌دهد چگونه یک ارزش می‌تواند به یک رسالت واقعی تبدیل شود. روانشناس گوردون آلپورت با الهام از شش نوع ارزش معرفی شده توسط ادوارد اسپرانگر در سال ۱۹۲۸، همراه با ورنون و لیندزی، فهرستی از ارزش‌ها را در سال ۱۹۷۰ منتشر کرد که بعدها به علایق شغلی جان هالند و نیازهای بنیادی آبراهام مزلو مرتبط شد. اصل مهم این است که وقتی شغل شما نمایانگر ارزش‌های غالب‌تان باشد، رضایت و حس دعوت به کار افزایش می‌یابد.
شالوم شوارتز در سال ۱۹۹۲ نشان داد که موفقیت، نوع‌دوستی، امنیت و آزادی می‌توانند در تضاد باشند، بنابراین استفاده از ابزارهای خودارزیابی برای اولویت‌بندی ارزش‌ها اهمیت دارد تا بتوانید بهتر مسیر شغلی‌تان را انتخاب کنید.
